如何在有限的仓库空间里，使用仓库货架尽最大的可能提高仓库存储的利用率、让存储密度更合理，是实现集约化、高效化生产的关键之一。这样做的主要目的是为了减少存储设备的投资，提高单位存储的使用效率，从而有效降低仓储运营成本。那么，如何才能有效降低仓储运营成本呢？

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采用“先进先出”的模式，减少仓储的时间，以降低仓储成本。在仓储管理中，你会发现货物的保管存储时间越长，其所带来的仓储成本存在的风险就会越大，例如食品行业中，食品都有明确的保质期，先进先出的模式可以让先生产出来的食品先进入市场，防止食品在仓库里过期。选择“先进先出”的仓库存取模式，可以尽可能的降低风险，将所有的货物按先后顺序放置，对物资进行轮换存取，以降低仓储成本。

通过提升仓库的空间利用率来降低仓储成本。仓库中的货物种类繁杂数量众多，如何让更少的空间内容纳更多的货物，想办法提高库容利用效率，也就等同于降低了仓储的运营成本。仓库空间利用率的提升主要可以从三个方面入手：

1.尽可能的缩小仓库内通道的宽度、去除不必要的空间浪费，从而增加存储的有效面积。例如，我们可以采用窄巷道式通道，配上轨道式装卸车辆，更要减少车辆运行宽度，采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度。

2.可以采取减少通道数量的方法，让仓库“变大”。如我们可以采购使用贯通式货架、穿梭式货架，这两种货架无需通道，提升了存储的密集度。

3.在仓库作业中，应尽量采取高垛的办法，增加货物存储的立体高度。最有效的的方法是采用高层货架、集中式的存储方式，这些都可以增加存储的高度，使仓库在有限的空间实现更大的利用率，比如自动化立体货架的运用。

4.通过优化仓储空间布局方式降低成本。实现资源整合，将分散的仓储点有规律的集中在一起，实现规模化的运营，实现便捷化的管理，从整体上来实现了仓库储存的成本。

通过分析确定合理的物资存储量。货物从材料采购到生产再到客户手中，这个过程要历经数个环节。几乎每个环节都需要存储。我们可以通过分析每个物流环节的最佳的仓储量，分析补充库存的速度等手段，让存货最低化、让仓储浪费最小化，空间占用最小化，从而降低仓储成本。